№142, апрель 2012
Статьи свежего номера

Сочное сплетение
Несмотря на стабильный рост, российский рынок соков и нектаров еще не восстановился после кризисного падения. Об этом свидетельствует продолжающееся смещение потребительских предпочтений в сторону продукции низкоценового сегмента и СТМ. В 2011 году сегмент частных марок вырос почти на треть.
Секретное оружие маркетинга: ценовые стратегии
Современные покупатели привыкли к разнообразию цен и научились их детально анализировать. Сейчас они лучше, чем 10–15 лет назад, оценивают, стоит ли данный продукт тех денег, которые за него требуют. Предприятиям розничной торговли не остается ничего иного, как оперативно реагировать на все возрастающий покупательский профессионализм и разрабатывать адекватные ценовые стратегии. В данной статье будут рассмотрены две глобальные ценовые стратегии предприятий розничной торговли.
Сила кооперации
Независимая розница в России не ждет ничего хорошего от экспансии федеральных и транснациональных сетей в регионы. Возникло понимание, что финансовым ресурсам и закупочной силе глобальных игроков одинокой локальной компании противопоставить нечего. Представители независимых сетей обратились к опыту немецкого кооператива EDEKA, который является лидером рынка Германии, объединяя в одну устойчивую структуру порядка 7700 магазинов 4500 собственников.

























Главная Вакансии партнеров Мнения экспертов
05.07.11 14:04

Фундамент для интернет-магазина

Автор:  Дмитрий Сытин, директор по информационным технологиям ГК «Утконос»
Оценить
(0 голоса)

Когда магазин выходит на обороты и пытается разработать конкурентные преимущества за счет технологичности, то стоит заняться собственной разработкой.


Базовые возможности платформы для создания интернет-магазина должны быть следующими: удобный в использовании, динамически изменяемый каталог товаров или услуг; возможность без существенных доработок платформы менять интерфейс магазина (витрину), улучшая эргономику и восприятие; интеграция с системами электронных платежей; функции сопутствующих и импульсных продаж; интеграция с учетными системами компаний; модульность с возможностью создания своих модулей; внешнее API для агентских схем; масштабирование по производительности.

Сегодня на российском рынке представлены как решения, работающие по принципу «софт как сервис» (SaaS), так и «коробочные» решения. SaaS целесообразно использовать, когда открывается магазин-стартап без уникального сервиса для покупателя, так называемый типовой магазин. Когда магазин выходит на обороты и пытается разработать

конкурентные преимущества за счет технологичности, то стоит заняться собственной разработкой. Это снизит риски, улучшит управляемость затратами и развитием.


Изменено 18.07.11 11:35





Мнения экспертов

автор: Алексей Каковкин, начальник управления Учебного центра ГК «Связной»
Кадровая оттепель
автор: Ирина Бондарук, директор по закупкам непродовольственных товаров ГК «Виктория»
Сети готовятся к лету: как пережить сезонный спад?
автор: Сергей Шведов, "Русские продукты" (Генеральный директор)
Доказать коррупцию практически невозможно