№142, апрель 2012
Статьи свежего номера
Независимая розница в России не ждет ничего хорошего от экспансии федеральных и транснациональных сетей в регионы. Возникло понимание, что финансовым ресурсам и закупочной силе глобальных игроков одинокой локальной компании противопоставить нечего. Представители независимых сетей обратились к опыту немецкого кооператива EDEKA, который является лидером рынка Германии, объединяя в одну устойчивую структуру порядка 7700 магазинов 4500 собственников.
Российский бизнес встает на путь активных слияний и поглощений, о чем свидетельствуют недавние сделки «Дикси», X5 Retail Group и некоторых других активных игроков российского ритейлового рынка. В этой статье мы рассмотрим аргументы за и против M&A, а также проанализируем основные ошибки при таких сделках.
Современные покупатели привыкли к разнообразию цен и научились их детально анализировать. Сейчас они лучше, чем 10–15 лет назад, оценивают, стоит ли данный продукт тех денег, которые за него требуют. Предприятиям розничной торговли не остается ничего иного, как оперативно реагировать на все возрастающий покупательский профессионализм и разрабатывать адекватные ценовые стратегии. В данной статье будут рассмотрены две глобальные ценовые стратегии предприятий розничной торговли.
19.12.11 14:43
Возвращение из детства
Румынские предприятия по переработке овощей и фруктов хотят напомнить о себе российским потребителям.
Лет 20–30 назад румынские консервированные и свежие овощи и фрукты всегда были в большом ассортименте на прилавках советских магазинов. Но времена изменились, после перестройки поток румынских товаров в Россию постепенно иссяк, и сегодня немногие помнят о былом изобилии сельскохозяйственной продукции из этой восточноевропейской страны.
АВТОР: Надежда Пронова
Полный текст статьи читайте в печатной версии журнала «МОЕ ДЕЛО.Магазин».
Подшивка
Мнения экспертов
автор: Кирилл Терещенко, Kimberly - Clark Eastern Europe (Исполнительный директор)
автор: Кирилл Терещенко, Kimberly - Clark Eastern Europe (Исполнительный директор)
